Şanlıurfa, Adıyaman ve Batman’da 2 bin 780 işçi çalıştıran Tempo Çağrı Merkezi’nde işçi kıyımı, baskı ve mobbing sürüyor. Son iki ayda 60’ın üzerinde işçinin çıkarıldı. Çağrı-İş sendikası yaptığı açıklamada yaşananları aktarırken işçilere de artık bir “patron terörü” haline gelen bu uygulamalara karşı örgütlenme çağrısı yaptı
Şanlıurfa, Adıyaman ve Batman’da 2 bin 780 işçi çalıştıran Tempo Çağrı Merkezi’nde işçi kıyımı, baskı ve mobbing sürüyor. Nisan ayında bayram öncesinden itibaren “küçülme” bahanesiyle işçi çıkarmaya başlayan Tempo Çağrı Merkezi, işçilerin tazminatlarını da vermedi.
Tempo Çağrı Merkezi işçilerinin yaşadıklarına dair açıklama yapan Çağrı-İş sendikası, işçilerin tazminatsız çıkışla tehdit edildiğini, “siciliniz kirlenmesin” denilerek istifaya zorlandıklarını belirtti. İşçiler bu şekilde kıdem tazminatlarından ve işsizlik maaşlarından da mahrum kalmakta.
Pek çok işçinin ücretsiz izne çıkmaya zorlandığının ifade edildiği açıklamada, daha az sayıda işçiye daha çok iş yaptırılmaya çalışıldığı belirtildi.
Sendika.Org’a konuşan Çağrı-İş Genel Başkanı Cihan Sezer şunları söyledi:
Tempo’da neredeyse her hafta her lokasyondan bir ya da iki işçi çıkarılıyor. İşten çıkarılan işçi sayısı 60’ı geçti. Ama bu durum sadece Tempo’da yaşanmıyor. Hemen her çağrı merkezinde benzer bir durum var. İşçilerin sendikalı olup olmamasıyla alakalı da değil. Sürekli baskı, mobbing ve işten atma bir yönetim anlayışı haline geldi.
Çağrı-İş açıklamasında bu uygulamalara karşı çağrı merkezi işçilerine örgütlenme çağrısı yapılarak şunlar söylendi:
İşçi arkadaşlarımızı çeşitli platformlarda temsil ederken bu haksızlıklara karşı da birlik olmaya ve Çağrı-İş Sendikası’na katılarak İnsanca çalışma koşullarını elde edene kadar mücadele etmeye çağırıyoruz.
Ayrıca Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı’na da bu vesileyle sesleniyor, artık bir işveren terörü haline gelen mobbing ve benzeri dayatmalara karşı işçileri koruyan düzenleme ve denetimlerin ivedilikle hayata geçirilmesini talep ediyoruz.
Çağrı merkezi işçileri köle değildir.
Sendika.Org
